Geplaatst: 02-05-24 23:32 SjonnieZ schreef:Heel eerlijk… ik zie het probleem niet zo. Je krijgt gewoon feedback op het afhandelen van een paar telefoontje.
Als je al de berichten van ts bij elkaar leest dan schermert daar wel in door dat er meer dingen zijn qua werkpatronen/sfeer die haar al langer niet lekker zitten. Ik ben meestal van het niet zomaar opgeven en goed communiceren en proberen onderlinge relaties te verbeteren. Dat zou ze wat mij betreft met haar vrijwilligerscoördinator 1 op 1 best kunnen proberen, maar een hele organisatiestructuur ga je niet zomaar veranderen. Tenzij je genoeg pluspunten op je werk ziet om je voor bepaalde zaken/veranderingen hard te maken (en daar mensen in mee krijgt).
Dat pik je bij geen enkele werkgever maar zéér zeker niet bij vrijwilligerswerk.
(waarbij dus ook wel degelijk feedback hoort op inhoud). En dat is ook een bepaalde commitment die je aangaat. Wij hebben in sociale context vrijwilligers die op een bepaalde groep staan, zonder hun zouden er een hoop dingen in de soep lopen, en het zou dan ook niet zo heel handig zijn als die vrijwilliger bijv. wanneer die maar wilt pauze neemt, terwijl je ergens zou kunnen denken ja die persoon werkt toch vrijwillig dus kan die ook weggaan wanneer hij/zij wil of pauze nemen wanneer hij/zij wil. Dat dat in de praktijk vooral gaat om goede afspraken maken is voor beiden partijen het meest handzaam. Dus als er afspraken worden gemaakt is dat niet gelijk uitbuiting zoals ik hierboven ergens las. Wel ben ik het uiteraard eens met dat je die vrijwilliger juist moet koesteren en daarom juist heel goed moet letten op de wensen/belangen van deze vrijwilligers, daarbij lijkt de wederkerigheid in de afspraken wat uit het oog te zijn verloren. Dat de landelijke coördinator van ts dat ook vind en eigenlijk het helemaal eens is met ts, laat denk ik zien dat ts het in haar regio simpelweg nu niet goed getroffen heeft.
